ISO 16949 Automotive Quality Management System - признанная во всем мире система управления качеством для автомобильной промышленности. Стандарт ISO 16949 объединяет ранее опубликованные стандарты в Европе и США. Этот стандарт обеспечивает основу для обеспечения наилучшей практики проектирования и производства продукции в цепочке поставок автомобилей.
Стандарт Системы управления качеством в автомобильной промышленности был разработан Международной автомобильной целевой группой (IATF). Он состоит из девяти крупнейших производителей автомобилей и национальных организаций автомобильной торговли из США, Великобритании, Франции, Германии и Италии. Девять крупнейших производителей автомобилей расположены в алфавитном порядке: BMW, Chrysler, Daimler, Fiat, Ford, General Motors, Peugeot Citroen PSA, Renault и Volkswagen. Он призван объединить различные процессы, применяемые в автомобильном секторе.
Разработанная в конце концов система управления качеством ISO 16949 основана на международно принятом стандарте системы управления качеством ISO 9001. Он направлен на предотвращение операционных ошибок на его основе и поощряет постоянное улучшение путем сокращения разнообразия и потерь в цепочке поставок.
Стандарт ISO 16949 определяет требования к системе менеджмента качества, особенно для автомобильной промышленности. Он предназначен для согласования различных методов оценки и сертификации по всей цепочке поставок для автомобильной промышленности во всем мире. Впервые он был опубликован в 1999 Международной организацией по стандартизации (ISO) и, наконец, переработан в 2016. Текущая версия ISO 16949: 2016.
Когда стандарт ISO 16949 сочетается с конкретными требованиями заказчика, он также определяет требования компаний, производящих автомобильную продукцию, сервис и запасные части. Последняя версия этого стандарта была переработана на основе версии 9001 стандарта ISO 2015 и полностью соответствует структуре и требованиям Системы менеджмента качества.
Сегодня все предприятия, производящие автомобили и автомобили, должны получить сертификацию системы управления качеством ISO 16949. Сертификация ISO 16949 важна для того, чтобы эти компании стали международно признанными, выходили на рынок и конкурировали. Получение сертификата ISO 16949 стало необходимостью для того, чтобы занять место на современных мировых автомобильных рынках.
Поскольку стандарт системы менеджмента качества лежит в основе стандарта ISO 16949, здесь в основном поощряется процессный подход. Таким образом, производительность на предприятии увеличивается, количество отходов уменьшается, ошибки уменьшаются, качество продукции короткое, затраты снижаются, а проблемы в цепочке поставок предотвращаются.
Благодаря сертификату ISO 16949 предприятия могут доказать своим клиентам и правительственным организациям в рамках действующих правовых норм, что они производят продукцию, соответствующую требованиям безопасности продукции. Удовлетворенность клиентов создается за счет эффективного внедрения системы. С другой стороны, цели четко определены и определены новые возможности для бизнеса.
Возможно, самое важное, что предприятия выявляют операционные риски, оценивают их и своевременно принимают необходимые меры.
ISO 16949 Automotive Quality Management System - это метод, который показывает, как основные компании и поставщики, работающие в автомобильном секторе, могут удовлетворить потребности своих клиентов и других заинтересованных сторон. Это поощряет идею постоянного развития в компаниях. Эти компании должны постоянно улучшать свои процессы, чтобы определять свои цели и достигать их. В частности, система ориентирована на предотвращение ошибок.
Стандарт ISO 16949 охватывает конкретные требования и основные потребности в автомобильной промышленности. Усовершенствованное планирование качества продукции требует идентификации и реализации конкретных процессов, таких как анализ отказов и воздействий, статистический контроль процессов, анализ систем измерений и процесс утверждения производственных деталей. Еще одна ключевая особенность заключается в том, что она способствует сокращению разнообразия и потерь в цепочке поставок. Этот стандарт также требует подготовки документированных и применимых политик корпоративной ответственности.
Короче говоря, стандарт ISO 16949 Automotive Quality Management System обеспечивает руководство и предлагает соответствующие методы для предприятий, которые хотят гарантировать, что их продукты всегда соответствуют требованиям клиентов, что они имеют хорошее качество и что уровень удовлетворенности клиентов постоянно поддерживается.
Как упоминалось выше, стандарт ISO 16949 является дополнительным стандартом. В основном используется в сочетании с другими стандартами ISO. Например, стандарт ISO 9001 определяет основные требования системы менеджмента качества. Стандарт ISO 16949 определяет дополнительные требования системы менеджмента качества в автомобильном секторе. Стандарт ISO 19011 обеспечивает руководство по внутреннему и внешнему аудиту систем менеджмента качества. Стандарт ISO 31000 описывает принципы и правила управления рисками.
Система управления качеством в автомобильной промышленности ISO 16949 определяет критерии системы управления качеством в автомобильной сфере. Он может использоваться производителями или поставщиками любого размера, большими или маленькими, по всей цепочке поставок автомобилей.
Сегодня более тысячи компаний 65 по всему миру сертифицированы в соответствии со стандартом ISO 16949. Требования стандарта являются общими. Этот стандарт может применяться к проектированию и разработке автомобильных продуктов, производству, сборке и установке любой компанией, предоставляющей эти услуги. Этот стандарт может применяться и документироваться для всех предприятий, производящих автомобильные детали, запасные части или аксессуары, которые требуются клиентам.
Стандарт ISO 16949 требует сильной ориентации на клиента, поддержки высшего руководства, мотивации сотрудников и внедрения системы. Он основан на следующих семи принципах управления качеством, включая процессный подход и постоянное улучшение в целом:
Быть ориентированным на клиента
сделать руководство
Обеспечить участие сотрудников
Принять процессный подход
Обеспечить постоянное улучшение
Принятие решений на основе фактических данных
Применить управление отношениями
Во-первых, определяется, соответствует ли организация обязательным требованиям стандарта и следует ли переходить к следующему этапу.
Проверяется, были ли разработаны необходимые процедуры и аудиты, и проверяется ли готовность вашего учреждения к оценке.
Результаты, полученные на первых двух этапах, оцениваются, и после рассмотрения всех корректирующих действий начинается подготовка документа.
Вы можете попросить нас заполнить нашу форму, чтобы записаться на прием, получить более подробную информацию или запросить оценку.
